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REVISTA INNOVA ITFIP, 9 (1). 12-27. DIC. 2021
sociales, económicas, tecnológicas, ambientales, afectan su dinámica operacional. En ese sentido,
la adaptabilidad juega un papel importante en la evolución y
sostenibilidad de los negocios, al
contar con personas idóneas en los puestos correctos. La investigación presenta una descripción de
las prácticas de gestión de talento humano de las empresas hoteleras de la ciudad de Sincelejo, en
el cual se destaca los procesos de gestionar el reclutamiento personas, es decir, de selección de
personal, para la capacitación y apreciación de la ocupación en el desempeño de labor.
De ahí que, el presente trabajo de investigación se estructura a partir de la formulación problemática
y objetivo del estudio; así mismo, se exponen fundamentos teóricos; luego, se expone resultados
producto
recomendaciones de la investigación.
Es de mencionar que el presente trabajo se deriva de la investigación: “Diseño de un modelo de
Gestión
Corporación Unificada nacional de Educación Superior CUN.
Objetivos
Objetivo General
Describir las prácticas de gestión del talento humano en las empresas del sector hotelero de la
ciudad de Sincelejo (Sucre).
Objetivos Específicos
Describir los procesos de gestión de talento humano que actualmente registran las empresas del
sector hotelero de la ciudad de Sincelejo.
Establecer las prácticas de gestión de talento humano que limitan la generación de valor de la
empresa hotelera.
Elaborar una propuesta de fortalecimiento en las prácticas de GTH a partir de las necesidades de
las empresas hoteleras de la ciudad de Sincelejo
Marco teórico
La gestión de talento humano (GTH), es una actividad que fomenta de buenas maneras la relación
y cooperación de las directivas con sus colaboradores; así mismo, como actividad implica tomar
las decisiones acertadas con el personal adecuado en el puesto idóneo, generando para las empresas