REVISTA INNOVA ITFIP, 11 (1). 91-115.DIC. 2022
Finalmente, se precisaría en el desarrollo de la investigación un ciclo de capacitaciones con la Alta Dirección,
con
el

fin

de

permitir

un

entendimiento a

modo

de conclusión

de

aquellos

aspectos

que

fueron

objeto

de
análisis, versando sobre las siguientes temáticas;

Resumir los principales elementos que contienen la toma de conciencia fundamentados en la ética:
Para introducir el aspecto de la toma de conciencia, primero se debe ofrecer una contextualización de la NTC
ISO 19600, abarcando su generalidad, y cayendo en lo específico sobre la toma de conciencia que d ebe ser
promovida por la Alta Dirección.
Posteriormente, a modo de paradigmas, se presentarían casos de fraude que han sido representativos, haciendo
énfasis
en

cómo

la

falta

de

principios

y

respeto

a

los

valores

corporativos,

hizo

mella

en

empresas

de
reconocida
trayectoria,

y

por

supuesto,

presentando

casos

de

fraude

en

roles

a

los

que

se

han

tenido

que
enfrentar los Oficiales de Cumplimiento.
Éstos últimos se harían a manera de referencia, sin caer en aspectos concretos, ya que, fueron en todas la s
ocasiones
parte

de

componentes

de

investigación

en

auditorías

enfocadas

a

descubrir

fraudes

en

procesos
empresariales.
Con
estos

casos,

se

pretendía

hacer

hincapié

en

aquellos

elementos

éticos

que

fallaron,

basados

en

los
programas de ética que decían tener estas compañías.

Proponer algunos pasos metodológicos para la toma de conciencia en una organización.
Si bien la toma de conciencia no se puede circunscribir en un esquema de profesor-estudiante-contenidos, o
como
lo

señala

Fernando

Savater

(Ética

para

Amador,

1991)

“No

contiene

información

sobre

los

más
destacados autores y más importantes movimientos de la teoría moral a lo largo de la historia. No he intentado
poner el imperativo categórico al alcance de todos los públicos...”, a razón de su aviso antipedagógico (Idem),
tampoco se pretende establecer unos pasos de cómo abordar puntada a puntada la toma de conciencia en la
cultura
del

Compliance,

más

bien,

aportar

contenidos

que

puedan

ser

utilizados

en

cualquier

contexto
empresarial, de acuerdo a las circunstancias de modo-tiempo-lugar.
El
modo

referido

a

la

forma

de cómo

se

presentaron

los

fraudes

empresariales,

y

cómo lo

ética

tuvo

que
morigerar dichas conductas. Ya sea que estuvieran presentes antes de ser acometidos los hechos descritos, o
posteriormente para corregir prácticas de este estilo.
El
tiempo

abordado

desde

la

historia

de

la

cultura

del

Compliance

y

el

porqué

de

la

justificación

de

su
implementación. Basta con presentar casos como el de Enron para mencionar cómo Arthur Anderse n tuvo
todas las implicaciones en la fabricación de la maltrecha “ética empresarial” de la empresa estadounidense.