INNOVACIÓN DISRUPTIVA DE LAS ORGANIZACIONES EN TIEMPOS DE COVID-19

  • Paris Anaid Castellanos Rivero
  • María del Pilar Escott MotaG

Resumen

La innovación disruptiva, como una de las terminologías comerciales más influyentes en las últimas décadas, existe ampliamente en la práctica laboral impulsada por la actual pandemia y es una herramienta importante para el desarrollo empresarial, comercial y el desarrollo de nuevos mercados. En este sentido el presente artículo muestra los resultados de una investigación con respecto a ¿cómo la innovación disruptiva en las organizaciones impactó en la actual crisis sanitaria por el covid-19? Para dar respuesta a la pregunta de investigación se utiliza el metanálisis, teniendo como objetivo identificar qué declaraciones de valor generalizables sobre la innovación disruptiva de las organizaciones en tiempos de covid-19 fueron respaldadas por la mayoría de los metanálisis.

Los hallazgos muestran que la pandemia del covd-19, por primera vez, ha elevado la importancia de la dimensión física de trabajo, le necesidad de modificar los procesos digitales para poder realizar trabajo a distancia, mejor y más eficiente; y ha visibilizado la necesidad de innovar en los procesos tecnológicos

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Citas

Abdel-Basset, M., Chang, V., & Nabeeh, N. A. (2021). An intelligent framework using disruptive technologies for COVID-19 analysis. Technological Forecasting and Social Change, 163, 120431.

Bair, C. R. (1999, November). Meta-synthesis. In 24th annual meeting of the Association for the Study of Higher.

Canizales Muñoz, L. D. (2020). Elementos clave de la innovación empresarial. Una revisión desde las tendencias contemporáneas. Revista Innova ITFIP, 6(1), 50-69. Recuperado a partir de http://revistainnovaitfip.com/index.php/innovajournal/article/view/78

Christensen, C. (1997). The innovator’s dilemma: When new technologies cause great firms to fail: Harvard Business Review Press. Cambridge, MA, 288p.

Christensen, C. M., & Bower, J. L. (1996). Customer power, strategic investment, and the failure of leading firms. Strategic management journal, 17(3), 197-218.

Christensen, C. M., Anthony, S. D., & Roth, E. A. (2004). Seeing what's next: Using the theories of innovation to predict industry change. Harvard Business Press.

Christensen, C., & Raynor, M. (2013). The innovator's solution: Creating and sustaining successful growth. Harvard Business Review Press.

Díaz, M., Palma, E., Leiva, F., Varón O., Alarcón, A. y Sandoval, L. (2018) (Eds). “Avances de investigación en ciencias económicas, administrativas y contables” Editorial: Instituto Tolimense de Formación Técnica Profesional-ITFIP. ISBN: 978-958-59986-4-3

Deloitte (2020). Insights Tendencias de capital Humano 2020. Deloitte Insights. Recuperado de:https://www2.deloitte.com/mx/es/pages/human-capital/articles/tendencias-capital-humano-2020-edicion-mexico.html

Foster, R. N. (1986). Attacking through innovation. McKinsey Quarterly, 3, 2-12.

Flavin, M. (2012). Disruptive technologies in higher education. Research in Learning Technology, 20.

Hancock, B & Schaninger, B. (2020). HR says talent is crucial for performance—and the pandemic proves it. McKinsey & Company.

Llewellyn Evans, G. (2017). Disruptive technology and the board: The tip of the iceberg. Economics and Business Review, 3(1).

Libert, K., Mosconi, E., & Cadieux, N. (2020, January). Human-machine interaction and human resource management perspective for collaborative robotics implementation and adoption. In Proceedings of the 53rd Hawaii International Conference on System Sciences.

Lund, S., Madgavkar, A., Manyika, J., Smit,S., Ellingrud. K, Meaney, M. & Robinson, O. (2021). The future of work after COVID-19. McKinsey Global Institute

Millar, C., Lockett, M., & Ladd, T. (2018). Disruption: Technology, innovation and society. Technological Forecasting and Social Change, 129, 254-260.

PWC. (2019). Rediseñar las finanzas para la nueva era digital. Pricewaterhouse Cooper. 5-6 recuperado apartir de: https://www.pwc.es/es/publicaciones/financiero/assets/pwc-funcion-financiera-40-redisenar-finanzas-nueva-era-digital.pdf

Schuelke-Leech, B. A. (2018). A model for understanding the orders of magnitude of disruptive technologies. Technological Forecasting and Social Change, 129, 261-274.

Schumpeter, J. (1942). Creative destruction. Capitalism, socialism and democracy, 825, 82-85.

Schmidt, G. M., & Druehl, C. T. (2008). When is a disruptive innovation disruptive?. Journal of product innovation management, 25(4), 347-369.

Scavarda, A., Daú, G., Scavarda, L. F., & Goyannes Gusmão Caiado, R. (2019). An analysis of the corporate social responsibility and the Industry 4.0 with focus on the youth generation: A sustainable human resource management framework. Sustainability, 11(18), 5130.

Utterback, J. M., & Acee, H. J. (2005). Disruptive technologies: An expanded view. International journal of innovation management, 9(01), 1-17.

Walsh, D., & Downe, S. (2005). Meta‐synthesis method for qualitative research: a literature review. Journal of advanced nursing, 50(2), 204-211.

Zegarra, C. (2020). Nueva normalidad, nuevas formas de trabajo. PwC México.Recuperado: https://www.pwc.com/mx/es/recursos-humanos/nuevas-formas-trabajo.html

Publicado
2021-12-15
Cómo citar
Castellanos Rivero, P. A., & Escott MotaG, M. del P. (2021). INNOVACIÓN DISRUPTIVA DE LAS ORGANIZACIONES EN TIEMPOS DE COVID-19. Revista Innova ITFIP, 9(1), 44-56. https://doi.org/10.54198/innova09.04
Sección
Adminsitración